Berita Utama Berita dan Informasi Selalu ada Yang Terbaru
Bisnis membutuhkan strategi yang baik untuk tetap berada di depan para pesaing mereka dan tidak terkecuali transformasi digital. Perencanaan strategis adalah suatu keharusan untuk memberikan solusi digital terbaik. Penyusunan roadmap transformasi digital jangka pendek dan jangka panjang menjadi kebutuhan dasar pembentukan strategi transformasi digital.
Mari kita telaah secara mendetail beberapa strategi utama untuk inisiatif transformasi digital yang efektif di perusahaan Anda.
Memanfaatkan teknologi digital yang mengutamakan manusia: Investasikan dan adopsi teknologi digital yang berpusat pada manusia. Ini secara efektif akan membawa merek Anda lebih dekat ke audiens Anda. Namun, menemukan teknologi digital yang tepat penting untuk menarik perhatian pelanggan potensial yang bersedia menerima teknologi tersebut. Yang terpenting, Anda harus membangun strategi untuk memberdayakan teknologi ini. Ini berarti Anda harus memahami penggunaan, fungsi, dan dampak dari teknologi ini dan memanfaatkan data besar yang dikumpulkan. Akibatnya, ini akan meningkatkan produktivitas dan kualitas produk dan layanan Anda.
Siapa yang merumuskan strategi? Aspek yang paling diabaikan dalam membangun strategi transformasi digital adalah siapa yang harus menggerakkannya. Transformasi digital membutuhkan pola pikir dan panduan kepemimpinan yang efektif. Ketika sebuah strategi digabungkan dengan kepemimpinan yang tepat, meningkatkan efektivitas inisiatif transformasi digital. Seringkali kepemimpinan visioner, memimpin rencana yang lebih baik, hemat biaya, dan hemat waktu yang berubah sambil tetap mengingat Bintang Utara bisnis. Bintang Utara sebuah perusahaan mendefinisikan tujuan, produk, dan klien potensial untuk bisnisnya.
Penggunaan analitik data untuk meningkatkan nilai bisnis: Disiplin analitik data mengekstraksi pola, tren, dan wawasan dari data besar yang disusun dalam sistem. Data ini ketika dianalisis menggunakan algoritme yang kuat (dengan kemampuan pembelajaran otomatis) membantu bisnis menemukan jawaban atas banyak pertanyaan sehari-hari mereka seperti ‘produk apa yang dibeli pelanggan? Apa yang mereka sukai? Apa yang mereka bicarakan? Di mana celah yang sebenarnya? Jawaban ini memungkinkan mereka mengembangkan rencana dan strategi untuk mengatasi kesenjangan secara efektif.
Melakukan analisis persaingan dan riset pasar: Melakukan analisis persaingan akan membantu dalam memahami dengan lebih baik kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman sehubungan dengan para pesaingnya. Yang terpenting, analisis persaingan akan membantu dalam memahami pasar, target pelanggan, akuisisi pelanggan, produk pesaing, dan potensi pasar. Demikian pula, melakukan riset menyeluruh akan memberi Anda pemahaman tentang bagaimana mereka menjalankan bisnis mereka, apa tren terbaru yang dialami bisnis Anda, apa kebutuhan pelanggan, dan bagaimana Anda dapat memfasilitasi perencanaan strategis dan tetap terdepan dalam persaingan.
Tetapkan anggaran: Transformasi digital adalah proses yang mahal. Setelah Anda mengetahui tujuan transformasi dan garis besar rencana Anda, segera tetapkan anggaran yang sesuai. Anggaran ini harus mencakup pengeluaran mendatang yang akan Anda temui selama seluruh fase transformasi digital. Bisa untuk menutupi biaya seperti pengembangan & penerapan solusi digital, alat, manajemen perubahan, optimalisasi proses, pelatihan karyawan, perekrutan tenaga kerja terampil, kejadian tak terduga, dan sebagainya. Proses transformasi digital yang selalu berubah dapat menimbulkan pengeluaran tak terduga di tahap mana pun.
Transformasi digital melalui teknologi dan alat yang tepat: Mengidentifikasi teknologi yang tepat adalah salah satu langkah terpenting saat menyusun strategi transformasi digital yang efektif. Beberapa teknologi era baru yang harus tertanam dalam strategi transformasi digital Anda adalah
• Komputasi awan • Kecerdasan buatan • Internet of things • Teknologi yang dapat disesuaikan dengan lokasi • Pembelajaran mesin
Selain itu, menerapkan alat digital yang tepat dalam strategi transformasi digital dapat membantu Anda mencapai tujuan. Ini termasuk tetapi tidak terbatas pada:
• Pesan instan • Alat aplikasi • Alat manajemen penjualan • Prosedur operasi standar • Perangkat lunak manajemen hubungan pelanggan • Perangkat lunak obrolan video
Yang terpenting, penting untuk menerapkan strategi Anda melalui peta jalan transformasi digital yang tepat yang dikomunikasikan dengan jelas kepada semua pemangku kepentingan.
